Europ\u00e4ische KMU sind hochspezialisierte Marktf\u00fchrer, die oft sehr spezifische Nischenm\u00e4rkte bedienen. Ma\u00dfgeschneiderte Produkte und Dienstleistungen sind deshalb die beste Voraussetzung f\u00fcr eine internationale Expansion. Diese bringt jedoch auch eine ganze Reihe neuer Herausforderungen mit sich, die neue Ans\u00e4tze und Methoden erfordern.<\/p>\n
Zu Herausforderungen bei der Expansion z\u00e4hlen unter anderem:<\/p>\n
Mit einer gr\u00fcndlichen Vorbereitung k\u00f6nnen h\u00e4ufige Fehler und damit einhergehende Schwierigkeiten jedoch oft vermieden werden.<\/p>\n
Die meisten Unternehmen verf\u00fcgen nicht \u00fcber die internen Kapazit\u00e4ten, um die lokalen rechtlichen Anforderungen und Vorschriften des neuen Zielmarktes im Detail zu pr\u00fcfen und laufend zu \u00fcberwachen. Diese k\u00f6nnen von lokalen Buchhaltungspraktiken und Arbeitsgesetzen bis hin zu spezifischen Steuervorschriften reichen. Daher ist in dieser Phase eine Due-Diligence-Pr\u00fcfung erforderlich. Die meisten Unternehmen m\u00fcssen sich mit lokalen Wirtschaftspr\u00fcfern, Anw\u00e4lten oder Unternehmensberatern in Verbindung setzen, um einen ersten \u00dcberblick zu erhalten. Sobald diese Informationen klar sind, kann das KMU eine Entscheidung \u00fcber seine internationalen Expansionspl\u00e4ne treffen.<\/p>\n
\u00c4hnlich wie das rechtliche Umfeld stellt auch die lokale Kultur eine ebenso schwierige Herausforderung f\u00fcr die internationale Expansion dar. W\u00e4hrend die europ\u00e4ischen Handelsnormen in allen L\u00e4ndern \u00e4hnlich sind, trifft dies auf den Zielmarkt m\u00f6glicherweise nicht zu. Wir sprechen hier nicht nur von unterschiedlichen Kaufverhalten und Buyer Personas, sondern auch von sozialen Normen und Handelsstandards. Die Zusammenarbeit mit lokalen Marketingagenturen kann der erste Schritt sein, um auf dem neuen, unerschlossenen Markt Fu\u00df zu fassen.<\/p>\n
Wenn Sie ein Unternehmen im Ausland er\u00f6ffnen und dort neue Personen einstellen, m\u00fcssen Sie sich bereits im Voraus Gedanken \u00fcber die Unternehmensstruktur und -kultur machen, um das richtigen Team f\u00fcr Ihr Unternehmen zu finden – dies geh\u00f6rt n\u00e4mlich zu den gr\u00f6\u00dften Herausforderungen bei einer Expansion. Die Geschichte ist voll von gescheiterten Expansionen, die z.B. auf mangelnde Kenntnisse des ausl\u00e4ndischen Arbeitsrechts zur\u00fcckzuf\u00fchren sind, wie der BenQ Mobile-Skandal Mitte der 2000er Jahre. Besprechen Sie Ihre Unternehmensstruktur, die Optionen f\u00fcr Freizonen und die arbeitsrechtlichen Anforderungen mit lokalen Beratern.<\/p>\n
W\u00e4hrend die vorangegangenen Punkte den meisten Unternehmen klar sind, werden viele Unternehmen von den W\u00e4hrungsrisiken und den damit verbundenen Herausforderungen bei der internationalen Expansion \u00fcberrascht. Wenn sie falsch gehandhabt werden, k\u00f6nnen Devisen ein sehr kostspieliges Thema werden. Dabei geht es nicht nur um Wechselkursschwankungen, sondern auch darum, wie man Zahlungsein- und -ausg\u00e4nge in verschiedenen W\u00e4hrungen verwaltet. Dies erfordert in der Regel die Einrichtung mehrerer Bankkonten, was eine enorme Belastung f\u00fcr die Finanzabteilung darstellt. Genau da kommt amnis<\/a> ins Spiel. amnis bietet eine internationale Zahlungsplattform f\u00fcr KMU, um W\u00e4hrungen zu wechseln und sich gegen Wechselkursrisiken abzusichern. Ausserdem k\u00f6nnen Sie mit dem Multiw\u00e4hrungskonto von amnis<\/a> Geld in mehr als 20 W\u00e4hrungen senden und empfangen, ohne separate Bankkonten f\u00fcr zus\u00e4tzliche Fremdw\u00e4hrungen einrichten zu m\u00fcssen.<\/p>\n Lesen Sie unsere 5 Tipps f\u00fcr Devisenoptimierung<\/a> in KMU oder kontaktieren Sie unsere Experten<\/a>, um mehr \u00fcber amnis zu erfahren!<\/p>\n Bei der Durchf\u00fchrung der Due-Diligence-Pr\u00fcfung f\u00fcr Ihren Zielmarkt sollten auch politische Risiken im Zusammenhang mit Unsicherheit und Instabilit\u00e4t ber\u00fccksichtigt werden, da diese Ihre Investitionen langfristig beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnen. Zu den operativen Risiken geh\u00f6ren Terrorismus oder Sabotage, zu den Verm\u00f6gensrisiken k\u00f6nnen Verstaatlichung und Enteignung geh\u00f6ren. Zu den vertraglichen Risiken geh\u00f6ren auch \u00c4nderungen fr\u00fcherer Vereinbarungen aufgrund gesetzlicher Ma\u00dfnahmen oder eines politischen Wandels.<\/p>\n Dies sind nur einige von vielen Herausforderungen bei der Expansion, die bei der Entscheidung, im Ausland t\u00e4tig zu werden, ber\u00fccksichtigt werden sollten. Auch wenn Sie auf dem Weg dorthin mit vielen Schwierigkeiten konfrontiert werden, k\u00f6nnen Sie die meisten Risiken mit der richtigen Vorbereitung minimieren – gro\u00dfe Sorgfalt ist gefragt. Stellen Sie sicher, dass Sie sich mit lokalen Partnern in Verbindung setzen, um die richtige Unterst\u00fctzung f\u00fcr Ihre Expansion zu erhalten und mit Ihrer Zielgruppe zu kommunizieren.<\/p>\nPolitische Risiken<\/h2>\n
Die meisten Risiken lassen sich mit der richtigen Vorbereitung minimieren<\/h2>\n